大型医疗设备购置的可行性研究是在投资决策以前，通过对设备的市场需求、设备选型、盈利能力、环境影响等，从社会、经济、技术等方面进行调查研究和分析比较，并对投入使用后取得的财务收益、经济及社会效益进行预测，从而为决策提供依据的一种综合性的系统分析方法，具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
从你发上来的报告来看，没有太大问题，定期复查就好。 胸11下椎体面髓核疝入：指的是椎间盘突出到椎体骨头里去了 L1/2椎间盘轻度膨出：指的是椎间盘膨出到后方的椎管里去了 骶管小囊肿一般是良性，定期复查就好。 更多问题可前往好大夫在线搜索深圳北大医院我的名字进一步咨询。
治疗方案：中西复合增强免疫，提高人体高病能力，慢性抗炎使炎阻止炎症再度损害神经，改善受累神经血运以养神经，调节神经软化瘢痕预防病灶迟发缺血进一步加重，并采用神经再生之药兴奋激活神经才能再生修复病灶才能阻止病情复发恢复最佳的神经功能获得早日康复，。需帮助发来磁共震照片为你指导。
t磁共振是目前临床上常用的一种磁共振成像（MRI）设备，是指其磁场强度为5特斯拉（T）。磁共振成像是一种非侵入性的诊断工具，能够产生具有高空间和时间分辨率的三维图像，为医生提供有用的诊断信息。
因突发公共事件等应急情况需要紧急采购的，医疗卫生机构应当按照应急采购预案执行。第二十二条 需采购进口医学装备的，应当按照国家有关规定严格履行进口设备采购审批程序。第二十三条 医疗卫生机构应当加强医学装备采购合同规范管理，保证采购装备的质量，严格防范各类风险，确保资金安全。
《大型医用设备配置与使用管理办法》规定了医疗机构配置和使用大型医用设备的程序和要求，包括分类管理、采购审批、设备验收、日常使用、维护保养等方面，并要求设备使用人员需要经过专业培训和合格考试。
制定本地区仪器设备管理办法和有关的管理制度，并组织实施；组织制定仪器设备年度购置计划和中、长期装备规划；对本地区各级医疗卫生机构贯彻仪器设备各项管理规定的执行情况实施监督管理。
医疗器械采购：如CT机、核磁共振仪、超声医学诊断设备、医用X光机等。药品采购：如中药、西药、抗生素、维生素、注射剂等。医用耗材采购：如手术用具、消毒器材、医用敷料、血液透析器材等。医用耗材采购：如手术用具、消毒器材、医用敷料、血液透析器材等。
摘要：医疗耗材的采购需要严格遵循流程，一般先由临床提交申购计划，然后采购人员填写电子版申购计划单，通过领导审批后，准备招标，完成招标工作与中标单位签订合同，并注意跟踪所采购耗材的临床使用情况。采购医用耗材时需要注意的事项有很多，包括严格控制采购周期、明确采购需求、提前做好调研等。
同时，鼓励医疗机构联合进行遴选和采购。法律依据：国家卫生健康委、国家中医药管理局《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》第十三条 医疗机构应当从已纳入国家或省市医用耗材集中采购目录中遴选本机构供应目录。确需从集中采购目录之外进行遴选的，应当按照有关规定执行。
美国FDA对医疗器械定义如下：所谓医疗器械是指符合以下条件之仪器、设备、器具、机器、用具、植入物、体外试剂及其它相似或相关物品，包括零部件或配件。影响人体或其它动物的结构功能，并且不是通过在人体或动物内的化学反应来达到既定预期用途，也不是依靠产生代谢变化来获得任何其既定预期用途。
fda医疗认证是指美国食品药品监督管理局（fda）对医疗器械、药品等产品进行的认证。该认证通常需要通过多轮严格的测试和审查才能获得，以保障产品的质量和安全性。对于企业来说，获得fda医疗认证是进入美国市场的重要一步，也是向全球市场扩张的关键要素之一。
FDA是美国食品药品监督管理局（Food and Drug Administration）的缩写。FDA是负责管理和监测美国市场上所有食品、医药和医疗设备的监管机构。其中，医疗器械FDA指的是，FDA对医疗器械的管理和审批制度。
美国FDA是Food and Drug Administration 的缩写，即美国食品药品管理局。准确来说美国FDA对大部分产品不做认证，但企业必须要做FDA备案或者注册，否则美国FDA有权对货物采取行动，包括对货物扣留、拒绝入境甚至销毁、企业被列入黑名单等。
各科室每年所需增添仪器，填写医疗器械购置申请表并申述请购理由、人员、房屋设置、医疗效益及经济效益等，送院领导审批。
积极开展处方点评工作。根据《处方管理办法》制定我院处方实施细则，落实抗菌药物处方点评制度，每月对25%的抗菌药物处方、医嘱进行点评。麻醉处方合格率达到100%，普通处方合格率≥95%。
医疗器械员工工作总结1 医疗设备、器械、卫生材料（以下统称医疗器械）是开展诊疗工作的重要基础，加强对其采购、使用的管理，也是医院管理工作的重要一环。我院在20XX年就制定了《大竹县人民医院医疗器械管理制度》，里面详细规定了医疗器械的申请、计划、采购、验收、保管、发放、使用及后处理的一系列制度。
凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备，均由器械科统一负责采购、调配、供应、管理和维修。根据各科请购计划和储备情况编制采购计划，报请院领导和医疗器械管理委员会批准执行。一般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。贵重仪器应会同有关科室人员进行考察、汇报、论证采购。
1、设备采购可行性分析报告1 1项目内容 目前现状：合肥电子车间根据2012年第四季度排产，目前拥有四条生产线，包括两条大线与两条小线。其中大线产能峰值为3500件/天，小线产能峰值为2000件/天，其中两条小线各配置了一台自动检测设备。
2、医疗器械项目可行性研究报告-“十四五”规划投资机会 2020年二季度以来，美国对华为的制裁再次升级，面对美国的再三施压，一味地妥协没有出路，未来只有加快 科技 创新实现国产替代、掌握核心 科技 “硬实力”，才能真正为美国不断升级的贸易战画上“休止符”。
3、设备购置论证报告 目的 提高我院围产保健水平，预防和减少妇女产后妇科疾病的发生，全面提高妇女产后生活质量。扩大医院的服务范畴，扩大医院的知名度，同时增加医院的经济效益。市场分析 随着二十年来经济的高速发展，人们的生活水平发生了翻天覆地的变化，人们越来越注重生活质量。
4、新增设备可行性分析2 基本状况 项目单位基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等状况。 可行性研究报告编制单位的基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
5、由于目前惠东县的医疗技术人才贫乏，设备落后，流失大量的医疗资源，沿海病人大部分到省、市就医，县城机关干部也大部分流失，造成很大的供需矛盾。由于各医疗单位现有体制问题，人员负荷过重，医疗人员素质偏低、待遇偏低，管理体制僵化，未能发挥广大医务人员积极性。
